中地君豪开展首期成本管理骨干封闭式培训

“春种一粒粟，秋收万颗子”，近日，中地君豪在顺德总部组织开展首期成本管理骨干培训。此次培训为封闭式培训，来自全国十大区域的52名成本管理骨干参加了培训，公司董事长李东泽、总裁苏辉等领导出席培训会，并作重要讲话。

李董在培训会上指出，成本管理部是公司核心部门之一，收益取决于成本，所以必须要控制好成本，保持“回款”与“支出”的联动性，让资金（血液）流动起来。

▲李董作重要讲话

苏总对成本管理人员提出了三个要求：一是要统一思想，熟悉各业务流程，树立为项目服务的意识，提升为项目服务的效率；二是要钻研业务，精益求精，提升解决问题的能力；三是要严于律己，责任至上，要做阳光的事，赚阳光的钱。

▲苏总作培训指导

成本总监覃钟盛对公司各区域《成本管理工作开展方案》作了讲解，明确了成本管理的三级管控，指明了公司、区域、项目各自的职责和工作界限，并与各区域分别签订责任书。

▲成本总监覃钟盛作培训及规划讲解

培训会还邀请财务部门领导参与财务与成本的问题讨论，解决各项目提出的问题。

▲培训会讨论现场

成本管理副经理张万进、区域财务经理韩志山、成本管理部造价主管杨德清分别进行了成本管理造价基础知识、财务移交、招议标和劳务分包的标准化等培训，使成本管理骨干熟悉了公司的造价流程，理清了成本与财务之间的交接思路，有参考、有标准、有模板，提高了工作效率。

此次培训，还对全体参会培训人员进行了考试，考核培训成果，至此本次成本管理骨干培训会圆满结束。通过本次培训，成本管理中心一定能越来越强，成为一支召之即来，来之能战，战之能胜的团队。

中地君豪是中基君豪集团旗下子公司，是国内桩基础施工领先企业，业务涵盖各类型桩基础、软基处理和深基坑支护等基础工程施工，拥有多年的国内外施工经验，年产值超过30亿元。“专业铸就品质，诚信构筑未来”，这是中地君豪的核心价值体现，更是中地君豪为客户提供优质服务的动力和信念 。